W czasach, gdy działania we wszystkich obszarach zrównoważonego rozwoju są priorytetem w niemal każdej branży i ważnym elementem strategii wielu firm, rola zarządcy nieruchomości ewoluuje i ma znaczący wpływ na wsparcie realizacji postawionych celów związanych z ochroną środowiska, społeczną odpowiedzialnością oraz ładem korporacyjnym. Dziś zarządca odgrywa nie tylko tradycyjną rolę operacyjną i administracyjną, lecz także musi aktywnie promować i wdrażać zrównoważone praktyki w zarządzanych przez siebie budynkach.
Naszym zadaniem w LemonTree jest projektowanie i budowanie niskoemisyjnych budynków. Nie zapominamy jednak o tym, że nasza rola jako zarządcy może wnieść znaczący wkład w proces ograniczania operacyjnego śladu węglowego na etapie użytkowania obiektów. Dodatkowe wsparcie naszych najemców w realizacji ich celów zrównoważonego rozwoju stanowi nowy i ważny element w strategii zarządzania budynkami.
Gramy do jednej bramki
Mimo rosnącej świadomości w temacie zrównoważonego rozwoju, dla wielu firm nadal jest to wyzwanie. Wejście na tę ścieżkę wymaga czasu oraz odpowiednio zdefiniowanych i zaprogramowanych procesów.
W LemonTree, tak samo jak i nasi najemcy, musimy działać zgodnie z unijną legislacją dotyczącą ESG. Wiele firm już zostało objętych obowiązkiem raportowania CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Czy my Zarządcy możemy wesprzeć naszych partnerów biznesowych, najemców w tym kontekście? Zdecydowanie tak. Nasz dział Property Management służy pomocą w dbałości o efektywne użytkowanie przestrzeni magazynowych czy biurowych, wdraża nowe rozwiązania monitorujące i ograniczające zużycie mediów, w tym nowy system raportowania ich zużycia, co może przynieść wymierne korzyści (na przykład w postaci niższych kosztów eksploatacyjnych). Nasi eksperci podpowiedzą również co robić, aby wdrażać działania w duchu zrównoważonego rozwoju.
Przejdźmy teraz po kolei przez litery składające się na akronim ESG i zastanówmy się, w jaki sposób zarządca budynku może pomóc w obszarze każdej z nich.
E jak Environmental
Projektując budynki przywiązujemy bardzo dużą wagę do wyboru technologii i materiałów, z których powstaje dany kompleks. Tworzymy LCA (Life Cycle Assessment) dla każdego z realizowanych przez nas obiektów. To, z czego dziś budujemy jest kluczowe, ponieważ będzie miało wpływ na etapy B1-B7 LCA, czyli na samo użytkowanie budynku. Za ten etap odpowiedzialny jest zarządca, który m.in. przeprowadza prace remontowe, konserwacyjne czy modernizacyjne. Mówimy „sprawdzam” w kontekście nie tylko jakości materiałów i ich pochodzenia, lecz również zużycia energii i wody.
W budynkach realizowanych przez LemonTree implementujemy technologie, które pozwalają precyzyjne monitorować oraz zmniejszać zużycie wody. Wdrożyliśmy rozwiązania ograniczające jej zużycie w trakcie niezbędnych testów oraz konserwacji instalacji i urządzeń. Stosujemy również systemy, które magazynują wodę deszczową i pozwalają na jej ponowne użycie (na przykład do pielęgnacji zieleni wokół kompleksu).
Zarządca budynku powinien dążyć do optymalizowania zużycia także energii elektrycznej poprzez systemy monitorowania i zarządzania (np. automatyczne sterowanie oświetleniem, ogrzewaniem, wentylacją czy klimatyzacją). Odpowiedzialne zarządzanie energią elektryczną jest jednym z najważniejszych aspektów strategicznych w obszarze środowiskowym. Istotnym elementem zmniejszającym emisję CO2 oraz ślad węglowy obiektu jest zakup energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych. Cel ten realizujemy poprzez zakontraktowanie energii z gwarancjami pochodzenia z OZE.
LemonTree „gra w zielone” także w obszarze kształtowania ładu przestrzennego wokół naszych obiektów. Tereny zielone, poza funkcją estetyczną i rekreacyjną, pełnią także funkcję przyrodniczą. Projektujemy je tak, aby dobierać rośliny z uwzględnieniem lokalnych uwarunkowań, zwiększać poziom bioróżnorodności, sadzić gatunki odporne na suszę, oczyszczające powietrze oraz wspierać naturalną retencję terenową. W tym zakresie nawiązujemy współpracę z lokalnymi dostawcami i szkółkami zieleni.
S jak Social
Zarządca może podejmować inicjatywy, które łączą w sobie aspekty społeczne i środowiskowe, na przykład realizując programy edukacyjne lub zachęcające pracowników danego obiektu do korzystania z alternatywnych form transportu.
To kolejna litera w naszym zrównoważonym alfabecie, mająca kluczowe znaczenie w kontekście raportowania CSRD. W tym obszarze zarządca może pomóc swoim najemcom, poprzez wdrażanie nowoczesnych programów zarządzania, zgodnych z najwyższymi standardami ładu korporacyjnego. Wprowadzamy nowe raportowanie zużycia mediów, które pozwali najemcom monitorować ich postępy w realizacji celów zrównoważonego rozwoju oraz monitorujemy operacyjny ślad węglowy. Równie istotnym elementem jest promowanie dobrych praktyk w obszarze zarządzania odpadami. Przykładem może być wdrożenie programów mających na celu zbudowanie świadomości dotyczącej recyklingu i odpowiedzialnej gospodarki odpadami.
Wszelkie aktywności, które podejmujemy w kontekście zrównoważonego rozwoju, mają prowadzić nas i naszych partnerów w kierunku zeroemisyjnych budynków oraz być dla nich wsparciem w realizacji ich celów we wszystkich trzech obszarach.
O naszym podejściu przeczytacie więcej na stronie: Lemontree.realestate. Dowiedz się również, jak jeszcze deweloper powierzchni logistyczno-usługowych może pomóc Twojej organizacji w realizowaniu założeń ESG.